Skip to main site content
Teym - Blog - Maxime's 5 lessons - Mobile - 3

Maxime’s vijf meest belangrijkste lessen

/ Woorden: Melanie van Berkel

/ Categorie: Over Teym

/ Gepubliceerd: December 2021

Maxime’s vijf meest belangrijkste lessen

Zeven jaar geleden besloot Maxime het roer om te gooien en haar eigen duurzame modelabel op te starten. Haar onvrede over de mode-industrie en haar eeuwige zoektocht naar de juiste items waren de drijfveren achter het ontstaan van Teym. Het runnen van eigen bedrijf is niet altijd makkelijk en al helemaal niet als je het op een duurzame manier wil inrichten. Door te leren en te groeien staat Maxime nog steeds aan het roer van een succesvol groeiend bedrijf. Benieuwd hoe Maxime dit heeft aangepakt? In deze blog vertelt Maxime de vijf belangrijkste lessen die ze heeft geleerd door de jaren heen terwijl ze aan Teym werkte.

#1 Je kan nooit 100% duurzaam zijn

“Hoe meer ik door de jaren heen leer over duurzaamheid, des te meer ik erachter kom dat ik het eigenlijk nooit 100% goed kan doen. Duurzaamheid is zo’n complex begrip en er komen zoveel elementen bij kijken om volledige duurzaamheid te kunnen bereiken. Tegenwoordig zegt iedereen dat ze duurzaam zijn en heeft iedereen een conscious collectie. Maar het produceren van meer kleding is helemaal niet duurzaam. Een kledingstuk maken betekent namelijk altijd de productie van extra materialen en uiteindelijk ook weer meer afval op de wereld. Het is daarom belangrijk om bij je eigen waarden te blijven. Ik realiseerde me steeds meer dat hoge kwaliteit kleding die tijdloos in design is, de beste duurzame visie is die ik kan hebben. Kwaliteit is de beste marketing, want de kwaliteit van een product zorgt ervoor dat de klanten terugkomen. Een klant vertelde mij ooit: “Ik heb in het eerste jaar een parka gekocht en het ziet er nog steeds mooi uit na zes jaar.” Dit zijn de mensen die nog eens terugkomen voor een ander kledingstuk.”

#2 Neem je tijd

“Iets dat ik over de jaren heen geleerd heb, is dat het belangrijk is om geen overhaaste beslissingen te maken. Vertrouw op je gevoel en neem de tijd om overwogen beslissingen te maken. Houd in je achterhoofd wat je echt wil, in plaats van alleen maar te focussen op groei. Ik heb ervoor gekozen om niet met investeerders te werken, zodat ik onafhankelijk kan werken. Wanneer je kiest om met investeerders te werken, moet je ook de mening van de investeerder in je achterhoofd houden en ik wil mijn eigen pad volgen. Dit betekent dat ik slim met mijn geld moet omgaan en dat ik geen groot investeerders starterskapitaal had. Ik ben begonnen met het langzaam opbouwen van Teym zonder het slow fashion business model aan te passen en dat heeft geloond. Teym groeit nog steeds elke dag.”

#3 Bouw een community met like-minded mensen

“Het is heel belangrijk om mensen om je heen te verzamelen die hetzelfde denken. Wanneer je dit niet doet, loop je al snel vast. Ik probeer daarom ook te bouwen aan goede samenwerkingen met fabrieken, fotografen en like-minded merken. Als een samenwerking niet goed voelt, ga ik er niet mee door. Een fabriek die je onderaan zijn prioriteitenlijst zet en niet dezelfde taal spreekt als jij, is bijvoorbeeld een rode vlag voor mij. Het moet een fijne samenwerking zijn voor beide partijen. The fabriekseigenaar van de fabriek waar we onze Merino Sweaters produceren was een beetje twijfelachtig op het begin, omdat we geen gerenommeerd merk zijn. We hebben onze doelen en verwachtingen besproken en besloten om samen te gaan werken, de rest is geschiedenis. We hebben inmiddels al verschillende productie rondes samen gemaakt sinds de lancering in 2017. Door goed en persoonlijk contact te houden, kunnen we ook als kleiner duurzaam bedrijf kleinere producties aanvragen.”

#4 Vraag hulp, je kan niet alles alleen

“In 2015 startte ik helemaal alleen met het maken van The Parka, thuis op de keukenvloer. Ik ben van huis uit een designer met ervaring bij een groot modehuis, maar bij het runnen van een eigen bedrijf komt veel meer kijken dan alleen kleding ontwerpen. Je hebt ook te maken met marketing, sales, customer care, logistiek, opslag, financiën en nog veel meer. Bij Teym probeer ik het meeste zelf te doen of tenminste in-house, maar we hebben ook geleerd om op het juiste moment hulp in te roepen om het bedrijf in ontwikkeling te houden. Na 3 maanden lang elke dag in de pop-up shop te werken en in de avonden nog pakketjes in te pakken, realiseerde ik me dat altijd werken geen gezonde en duurzame manier is van leven. Sindsdien trek ik eerder aan de bel om het werk behapbaar te houden”

#5 Neem de tijd om te reflecteren op je eigen beslissingen

“De tijd nemen om echt te reflecteren op je eigen beslissingen is soms best wel moeilijk. Vooral als je heel lang bezig bent het ontwikkelen van iets nieuws. Als het dan uiteindelijk niet werkt, moet je dat ook eerlijk aan jezelf toegeven. Houd jezelf niet vast aan iets dat niet gaat werken. Zo had ik een keer tijdens de kerstperiode zilveren verpakkingen besteld. Ik vond ze er zo leuk uitzien, al helemaal voor kerst. Ze waren alleen niet gemaakt van gerecycled materiaal en daar kreeg ik veel feedback op van klanten. Ik ging me afvragen waarom ik ervoor gekozen had en heb toen meteen besloten om weer terug te stappen naar de duurzamere verpakkingen die we al hadden.”